携手并进，共创辉煌。2024年11月10日，祥鹄生物2024年终总结暨新年营销规划会议在湖北咸宁成功举办。祥鹄生物全体成员参加会议，并荣幸邀请到胡文祥院士莅临会议，检阅指导祥鹄2024的工作成果，共谈2025年祥鹄生物的发展规划，为公司未来的发展提出宝贵的意见！

祥鹄年度总结与展望

会议伊始，祥鹄生物总经理闵总对胡文祥院士对公司长久以来的支持表示衷心感谢。

闵总表示：“2024年这一年来，胡文祥院士给予祥鹄生物大量的帮助和指导。从1月份胡院士不辞辛劳，往返奔波武汉、厦门出席活动，到五月份跑遍北京协助出镜拍摄，给公司的发展和宣传带来了巨大的帮助，在此我们向胡院士表决心，祥鹄生物这块金字招牌，航天大健康这个光荣旗帜，我们一定能够扛得起来，做大做强！”

随后，营销总监李总对祥鹄生物2024各地地区销售情况进行总结，详谈“好人缘”、“隆力奇”、“和我生活”等具有发展前沿性的项目推进，并强调新零售发展的重要性以及公司未来要走可持续性发展的方向。

李总表示：“销售涉及方方面面，作为一个合格的销售人员，我们更应该苦练内功，为2025年的发展机遇做准备！2025年公司将进一步分类总结全国各地经销商的经营情况，并实地走访深入考察为经销商提供实打实的帮助！祥鹄生物的发展，离不开胡文祥院士科研精神的指导，公司发展将秉承用航天科技，守护国人健康的企业使命，让民众都能用上亲民的航天大健康产品！”

接下来的会议重点，由企划总监袁总汇报2024年公司营销工作总结及2025年的营销规划，并专项汇报“胡院士荣誉室”的策划以及建设情况。袁总就2024公司营销工作表示：“2024年祥鹄的营销工作，起始于新职能团队的建设，从产品、价格、渠道、推广四大渠道发力推广，祥鹄生物已经从以往单一的渠道招商公司升级为一家专业、全面的品牌营销公司。

在产品层面：公司聚焦核心产品，提升产品性价比优势，并协同工厂优势，以定制化产品拓展市场，配合市场开发，推出配套产品。渠道层面：除一类电商平台外，祥鹄大力拓展多种综合渠道，提升市场影响力，多维度赋能，为经销商提供各种价值型服务，深入终端营销环节，帮助经销商拓展业务！价格方面：祥鹄生物坚持薄利多销，践行胡院士“守护国人健康”的使命！推广层面：公司系统搭建网络软文及视频宣传平台，开展品牌传播和渠道招商。并拍摄制作品牌宣传片、合作央视购物频道、签约冠军代言、大量开发品牌物料，丰富品牌市场宣传！

对于2025年祥鹄生物的营销规划，袁总表示：“2025年祥鹄品牌将迎来前所未有的市场机遇。心脑血管健康和骨骼健康已经成为大健康保健产品领域的细分黄金赛道，借势中国航天，祥鹄品牌将乘风高飞！”此外，策划、设计并落地建设“胡院士荣誉室”，是祥鹄生物未来宣传的品牌高地，将夯实并提升祥鹄航天大健康产品的市场定位和领导地位！

胡文祥院士总结发言

在年度会议汇报讨论环节结束后，胡文祥发表了振奋人心的讲话，对祥鹄未来的发展提出了更加明确和具体的期望和要求，并总结出三大精神！

第一，要继续发扬能吃苦、能奉献的航天精神！

曾有经济学家讲过，2024年是过去这十年发展最差的一年，也会是未来十年中发展最好的一年，这个想法太悲观了。销售的发展其实是基于行业发展的困难，近年经济恢复的缓慢，是形式严峻的低欲望社会，但大健康产业是朝阳产业，保健品的发展更要追逐亮点，祥鹄生物正在发挥自己独有的长板效应！

祥鹄生物的团队发展就是最大亮点！要重视企业策划、销售、演讲宣传，积极发挥宣传动员的力量，在后续的招商会以及产品更新研发，团队更要齐心努力，继续发扬能吃苦、能奉献的航天精神！胡文祥院士表示：“2024年正是祥鹄的打基础阶段，我相信2025年祥鹄生物会有更大的飞跃！”

第二，要发挥心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳的团体精神！

祥鹄生物是一个团结友爱的大家庭，只有团结起来一起走，才能携手发展壮大，走的更长更远。遇到困难和问题了，更要互相体谅、相互扶持，发挥心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳的团体精神，实事求是的奋进前行！

第三，要发扬“钉进、钉住、钉牢”的三钉精神

胡文祥院士特别强调了要加强与顾客的沟通交流和关怀互动，要发扬“钉进、钉住、钉牢”的三钉精神，深入了解顾客的需求和诉求，为其提供更加精准、高效、贴心的服务。胡文祥院士表示：“销售工作的本质意义其实就是满足顾客生理及心理的一切需求。要升级对顾客的关怀，把陌生的顾客发展为我们可靠的朋友，要像对待衣食父母一般关爱并关心顾客！”

会议最终，胡文祥院士对本次年度会议报告内容表示衷心的感动，并对陈教授的健康教育传播工作提出鼓励与赞许。表示宣发工作要持之以恒的推进，祥鹄生物是为守护国人健康而努力，要让国人都能用上亲民的航天大健康产品！祥鹄生物2024再接再厉，争创更好业绩！2025年要启航高飞，成就知名品牌！